WIW05210 – Führungskompetenz

Modul

Führungskompetenz
Leadership Skills

Modulnummer

WIW05210
Version: 1

Fakultät

Wirtschaftswissenschaften

Niveau

Diplom

Dauer

1 Semester

Turnus

Sommer- und Wintersemester

Modulverantwortliche/-r

Prof. Dr. Rolf Karbach
Rolf.Karbach(at)fh-zwickau.de

Dozent/-in(nen)

Prof. Dr. Rolf Karbach
Rolf.Karbach(at)fh-zwickau.de

Lehrsprache(n)

Deutsch
in "Führungskompetenz (2. Teil, 4. Sem)"

ECTS-Credits

4.00 Credits
2.00 Credits in "Führungskompetenz (1. Teil, 3. Sem)"
2.00 Credits in "Führungskompetenz (2. Teil, 4. Sem)"

Workload

120 Stunden
60 Stunden in "Führungskompetenz (1. Teil, 3. Sem)"
60 Stunden in "Führungskompetenz (2. Teil, 4. Sem)"

Lehrveranstaltungen

0.80 SWS (0.80 SWS Vorlesung mit integr. Übung / seminaristische Vorlesung)
0.40 SWS (0.40 SWS Vorlesung mit integr. Übung / seminaristische Vorlesung) in "Führungskompetenz (1. Teil, 3. Sem)"
0.40 SWS (0.40 SWS Vorlesung mit integr. Übung / seminaristische Vorlesung) in "Führungskompetenz (2. Teil, 4. Sem)"

Selbststudienzeit

108.00 Stunden
54.00 Stunden Selbststudium - Führungskompetenz (1. Teil, 3. Sem)
14.00 Stunden Selbststudium - Führungskompetenz (2. Teil, 4. Sem)
40.00 Stunden Belegarbeit(en) - Führungskompetenz (2. Teil, 4. Sem)

Prüfungsvorleistung(en)

Keine

Prüfungsleistung(en)

alternative Prüfungsleistung - Belegarbeit und Präsentation
Modulprüfung | Wichtung: 100%
in "Führungskompetenz (2. Teil, 4. Sem)"

Medienform

Keine Angabe

Lehrinhalte/Gliederung

Führungskompetenz (1. Teil, 3. Sem):

siehe Hauptmodulbeschreibung

Führungskompetenz (2. Teil, 4. Sem):

Einführung

Führen heißt: Menschen bewegen!
Das magische Dreieck der Führungskompetenz

Strategisch-konzeptionelle Kompetenz von Führungskräften

Pyramide des Strategieentwicklungsprozesses (Vision, Mission, Zielsystem, Strategien, Operative Taktiken)
Der Werkzeugkasten der Strategieentwicklung

Interaktiv-kommunikative Kompetenz von Führungskräften

Grundlagen der Kommunikationspsychologie für Führungskräfte
Der Werkzeugkasten der interaktiven-kommunikativen Kompetenz (Techniken der Mitarbeitergesprächsführung, Werkzeuge zur Teamentwicklung, Werkzeuge der Konfliktbewältigung, Basiswerkzeuge der Rhetorik, Moderation und Präsentation)

Authentizitätskompetenz von Führungskräften

Die Biopolarität der Authentizitätskompetenz
Werkzeuge des Self-Assesment und des Self-Development
Autorität, Lebendigkeit und Dramaturgie als Motoren der persönlichen Führungskompetenz

Qualifikationsziele

Führungskompetenz (1. Teil, 3. Sem):

siehe Hauptmodulbeschreibung

Führungskompetenz (2. Teil, 4. Sem):

Die Studierenden sollen für die persönlichkeitsbildenden Kompetenzen, über die sie als zukünftige Führungskräfte in Wirtschaft und Gesellschaft verfügen müssen, sensibilisiert werden. Dazu werden die Seminarteilnehmer zu einer Eingangsdiagnose ihrer momentanen sozialen Kompetenz befähigt und erlernen ausgehend von dieser Eingangsdiagnose grundlegende Techniken und Fertigkeiten der Führungskompetenz. Dieser Prozess wird mit einer ständigen (angeleiteten) Reflexion der Fortentwicklung der eigenen Führungskompetenz begleitet mit dem Ziel, die Studierenden zu einem langfristigen Self-Development ihrer sozialen Kompetenz zu befähigen.

Besondere Zulassungsvoraussetzung

Führungskompetenz (1. Teil, 3. Sem):

keine

Führungskompetenz (2. Teil, 4. Sem):

keine

Empfohlene Voraussetzungen

Führungskompetenz (2. Teil, 4. Sem):

Einführung WiWi, Teil BWL

Fortsetzungsmöglichkeiten

Keine Angabe

Literatur

Führungskompetenz (2. Teil, 4. Sem):

Karbach, R.: Grundlagen der Unternehmensführung. Eine kompakte Darstellung für den schnellen Einstieg, Niederle Media Verlag Altenberge 2005

Hinweise

Keine Angabe

Zuordnung zum Curriculum

277 Wirtschaftsinformatik im Aufbaufernstudium - Diplom 2010 Teilzeit

181 Wirtschaftsingenieurwesen im Aufbaufernstudium - Diplom 2010 Teilzeit

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