GPW06210 – Management in Organisationen des Gesundheitswesens - Personalwesen

Modul
Management in Organisationen des Gesundheitswesens - Personalwesen
Management of health care organizations - human resource management
Modulnummer
GPW06210
Version: 1
Fakultät
Gesundheits- und Pflegewissenschaften
Niveau
Master
Dauer
1 Semester
Turnus
Sommersemester
Modulverantwortliche/-r

Prof. Dr. Wilfried Schlüter
Wilfried.Schlueter(at)fh-zwickau.de

Dozent/-in(nen)

Prof. Dr. Wilfried Schlüter
Wilfried.Schlueter(at)fh-zwickau.de
Dozent/-in in: "Management in Organisationen des Gesundheitswesens - Personalwesen"

alle Professoren der Fakultät GPW
Christian.Pihl(at)fh-zwickau.de
Dozent/-in in: "Management in Organisationen des Gesundheitswesens - Personalwesen"

Lehrsprache(n)

Deutsch
in "Management in Organisationen des Gesundheitswesens - Personalwesen"

ECTS-Credits

9.00 Credits

Workload

270 Stunden

Lehrveranstaltungen

5.00 SWS (5.00 SWS Seminar)

Selbststudienzeit

195.00 Stunden

Prüfungsvorleistung(en)
Keine
Prüfungsleistung(en)

alternative Prüfungsleistung - Projekt
Modulprüfung | Wichtung: 100%
in "Management in Organisationen des Gesundheitswesens - Personalwesen"

Medienform
Keine Angabe
Lehrinhalte/Gliederung
  • Strategien und Methoden des Personalmarketings
  • Bausteine der Personalentwicklung
  • Gestaltung von Arbeitszeitmodellen
  • Besonderheiten in der Führung von großen Einrichtungen und Institutionen
  • Macht und Delegation
  • Facility Management
  • Wissensmanagement
  • Vernetzung von Arbeitsbereichen
  • Gesundheitsförderung, Arbeitsschutz
  • Katastrophenschutz und Notfallmaßnahmen / Bevölkerungsschutz
Qualifikationsziele

Die Studierenden

  • sind in der Lage vertiefte Methoden des Personalmarketings und der Personalentwicklung anzuwenden
  • können strategisches Personalmanagement in Institutionen des Gesundheits- und Pflegewesens implementieren und gestalten
  • erwerben Kenntnisse über das Kostenmanagement im Personalwesen
  • sind in der Lage Organisationsstrukturen hinsichtlich formeller und informeller Beziehungen zu analysieren 
  • können arbeitsrechtliche Rahmenbedingungen bei ihren Entscheidungen berücksichtigen
  • erwerben vertiefte Kenntnisse über Mitarbeiterführung
  • können schnell und effektiv kritische Situationen analysieren/managen und nutzen
Besondere Zulassungsvoraussetzung

keine

Empfohlene Voraussetzungen
Keine Angabe
Fortsetzungsmöglichkeiten
Keine Angabe
Literatur
  • Jánsky, S.G. (2014): Das Recruiting-Dilemma. Zukunft der Personalarbeit in Zeiten des Fachkräftemangels, Haufe-Lexware GmbH & Co KG
  • Olfert, K. (2015): Personalwirtschaft, 16. Aufl., Kiehl-Verlag
  • Probst, G.; Raub, S.; Romhardt, K. (2013) Wissen managen: Wie Unternehmen ihre wertvollste Ressource optimal nutzen, 7. Aufl., Gabler-Verlag
  • North, K. (2016): Wissensorientierte Unternehmensführung. Wissensmanagement gestalten, 6. Aufl., Springer Gabler
  • Rauen, C. (2014): Coaching, 3. Aufl., Hogrefe-Verlag
  • Schlüter, W.; Hallbauer, G. (2014): Mitarbeiter finden mit Facebook & C0. Soziale Medien für die Personalbeschaffung nutzen, Vincentz Network
  • Schlüter, W.; Nickels, A. (2006): Flexible Dienstzeitmodelle, Urban & Fischer
  • Arbeitsrecht, Beck-Texte im dtv, aktuelle Auflage
Hinweise
Keine Angabe