Modul

Ethisches Führungshandeln
Ethical leadership action

Modulnummer

GPW04330
Version: 1

Fakultät

Gesundheits- und Pflegewissenschaften

Niveau

Master

Dauer

1 Semester

Turnus

Wintersemester

Modulverantwortliche/-r

Prof. Dr. Ute Rosenbaum
ute.rosenbaum(at)whz.de

Dozent/-in(nen)

Prof. Dr. Ute Rosenbaum
ute.rosenbaum(at)whz.de

Lehrsprache(n)

Deutsch - 100.00%

ECTS-Credits

8.00 Credits

Workload

240 Stunden

Lehrveranstaltungen

4.00 SWS (4.00 SWS Seminar)

Selbststudienzeit

180.00 Stunden
180.00 Stunden Selbststudium

Prüfungsvorleistung(en)

Keine

Prüfungsleistung(en)

alternative Prüfungsleistung - Präsentation / Vortrag
Modulprüfung | Prüfungsdauer: 30 min | Wichtung: 100%

Lehrinhalte/Gliederung

Abriss zur Geschichte der Ethik in den Gesundheitswissenschaften und der Medizin
Euthanasie: (Rechts-) Geschichte, (rechtliche) Aufarbeitung und Perspektive
Widerspiegelung des Spannungsverhältnisses zwischen Ökonomie und Ethik im modernen
Gesundheitswesen
Umgang mit dieser Konfliktlage als Führungskraft im Gesundheitsmanagement aus rechtlicher, psychologischer und organisationssoziologischer Sicht
Bewertung von Problemsituationen, ethische Reflexion und Entscheidungsfindung
Erarbeitung von Positionen zur Rationierung von Gesundheitsleistungen, Differenzierung von Patientengruppen, Umgang mit Datenschutzbestimmungen u.a.
Verantwortung- psychologische, soziologische und rechtliche Voraussetzungen
Ethisches Führungshandeln im Personalmanagement

Qualifikationsziele

Die Studierenden

entwickeln Reflexions- und Entscheidungsfähigkeit in ethischen Konfliktsituationen
integrieren von Kenntnissen aus unterschiedlichen Disziplinen wie Soziologie, Psychologie, Recht etc. zu einem organisationsspezifischen Kodex
erarbeiten und verinnerlichen die besondere Rolle der Ethik der Verantwortung bei Führungspositionen in Organisationen
setzen sich mich den gesellschaftlichen Anforderungen von (fachlicher, persönlicher und ethischer) Führung im Gesundheitswesen als einem wichtigen gesellschaftlichen Sektor auseinander und erkennen dessen Rahmenbedingungen (Ressourcenbegrenzung, Solidarität und Subsidiarität, Gesundheit als , öffentliches Gut etc.)

Besondere Zulassungsvoraussetzung

Empfohlene Voraussetzungen

Fortsetzungsmöglichkeiten

Literatur

Thomas Kuhn, Jürgen Weibler: Führungsethik in Organisationen. Kohlhammer 2012
Karl Berkel: Führungsethik. Die reflexive Seite des Führens: Orientierung und Ermutigung. WINDMÜHLE 2013
Renate Tewes: Pflegerische Verantwortung. Hans Huber 2002
Andreas Meusch: Moral Hazard in der gesetzlichen Krankenversicherung in politikwissenschaftlicher Perspektive. NOMOS 2011
Thomas Krobath , Andreas Heller: Ethik organisieren. Handbuch der Organisationsethik. Lambertus 2010
Margret Morell: Shackletons Führungskunst. rororo 2003

Hinweise

Zuordnung zum Curriculum

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