WIW76020 – Project Management Essentials with Case Scenarios

Modul
Project Management Essentials with Case Scenarios
Project Management Essentials with Case Scenarios
Modulnummer
WIW76020
Version: 1
Fakultät
Wirtschaftswissenschaften
Niveau
Bachelor
Dauer
1 Semester
Turnus
Wintersemester
Modulverantwortliche/-r

Prof. Dr. Ralph Riedel
ralph.riedel(at)whz.de

Dozent/-in(nen)

N.N.

Lehrsprache(n)

Englisch - 100.00%

ECTS-Credits

5.00 Credits

Workload

150 Stunden

Lehrveranstaltungen

4.00 SWS (2.00 SWS Seminar | 2.00 SWS Vorlesung mit integr. Übung / seminaristische Vorlesung)

Selbststudienzeit

90.00 Stunden
30.00 Stunden Selbststudium
30.00 Stunden Vorbereitung Prüfung
30.00 Stunden Fallstudie(n)

Prüfungsvorleistung(en)
Keine
Prüfungsleistung(en)

schriftliche Prüfungsleistung
Modulprüfung | Prüfungsdauer: 90 min | Wichtung: 75% | wird in englischer Sprache abgenommen

alternative Prüfungsleistung - Belegarbeit und Präsentation
Modulprüfung | Wichtung: 25% | wird in englischer Sprache abgenommen

Lehrinhalte/Gliederung
  • Projects and Project Management
  • Project Management Processes and Standards
  • Project Initialization: Project Selection and Project Design
  • Project Definition: Project team, Roles, Goal setting, Project Environment, Stakeholder Management, Communication, Project organization, Phase planning and milestones
  • Project planning: Project structuring, Sequence planning, Resources, Costs, Risk Management
  • Project Control
  • Project Closing
Qualifikationsziele

Students are enabled to

  • understand the nature and importance of projects and project management
  • define the terms, standards and types of projects
  • understand and apply the basic concepts for particular phases in the project’s lifecycle: initialization, definition, planning, control and closure
  • develop personal and social skills necessary for project managers

The module follows the famous IPMA standard for project management competencies.

Besondere Zulassungsvoraussetzung
Empfohlene Voraussetzungen
Fortsetzungsmöglichkeiten
Literatur
  • Bennett, N.: Managing successful projects with PRINCE2.
  • Dittmann, K. u.a.: Project Management (IPMA®) - Study Guide for Level D and Basic Certificate (GPM)
  • Heagney, J.: Fundamentals of Project Management
  • Kerzner, H.: Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling
  • PMI: A Guide to the Project Management Body of Knowledge: PMBOK® Guide
  • Schwaber, K.: Agile Project Management with Scrum
Hinweise