WIW05211 – Führungskompetenz

Modul

Führungskompetenz
Leadership Skills

Modulnummer

WIW05211
Version: 1

Fakultät

Wirtschaftswissenschaften

Niveau

Diplom

Dauer

1 Semester

Turnus

Sommer- und Wintersemester

Modulverantwortliche/-r

Prof. Dr. Rolf Karbach
rolf.karbach(at)whz.de

Dr. Robert Friedemann
robert.friedemann(at)whz.de

Dozent/-in(nen)

Prof. Dr. Rolf Karbach
rolf.karbach(at)whz.de

Lehrsprache(n)

Deutsch - 100.00%

ECTS-Credits

5.00 Credits

Workload

150 Stunden

Lehrveranstaltungen

0.80 SWS (0.80 SWS Vorlesung mit integr. Übung / seminaristische Vorlesung)

Selbststudienzeit

138.00 Stunden
54.00 Stunden Selbststudium
40.00 Stunden Belegarbeit(en)
44.00 Stunden Selbststudium

Prüfungsvorleistung(en)

Keine

Prüfungsleistung(en)

alternative Prüfungsleistung - Belegarbeit und Präsentation
Modulprüfung | Wichtung: 100%

Lehrinhalte/Gliederung

Führungskompetenz (1. Teil, 3. Sem):

siehe Hauptmodulbeschreibung

Führungskompetenz (2. Teil, 4. Sem):

Einführung

Führen heißt: Menschen bewegen!
Das magische Dreieck der Führungskompetenz

Strategisch-konzeptionelle Kompetenz von Führungskräften

Pyramide des Strategieentwicklungsprozesses (Vision, Mission, Zielsystem, Strategien, Operative Taktiken)
Der Werkzeugkasten der Strategieentwicklung

Interaktiv-kommunikative Kompetenz von Führungskräften

Grundlagen der Kommunikationspsychologie für Führungskräfte
Der Werkzeugkasten der interaktiven-kommunikativen Kompetenz (Techniken der Mitarbeitergesprächsführung, Werkzeuge zur Teamentwicklung, Werkzeuge der Konfliktbewältigung, Basiswerkzeuge der Rhetorik, Moderation und Präsentation)

Authentizitätskompetenz von Führungskräften

Die Biopolarität der Authentizitätskompetenz
Werkzeuge des Self-Assesment und des Self-Development
Autorität, Lebendigkeit und Dramaturgie als Motoren der persönlichen Führungskompetenz

Qualifikationsziele

Führungskompetenz (1. Teil, 3. Sem):

siehe Hauptmodulbeschreibung

Führungskompetenz (2. Teil, 4. Sem):

Die Studierenden sollen für die persönlichkeitsbildenden Kompetenzen, über die sie als zukünftige Führungskräfte in Wirtschaft und Gesellschaft verfügen müssen, sensibilisiert werden. Dazu werden die Seminarteilnehmer zu einer Eingangsdiagnose ihrer momentanen sozialen Kompetenz befähigt und erlernen ausgehend von dieser Eingangsdiagnose grundlegende Techniken und Fertigkeiten der Führungskompetenz. Dieser Prozess wird mit einer ständigen (angeleiteten) Reflexion der Fortentwicklung der eigenen Führungskompetenz begleitet mit dem Ziel, die Studierenden zu einem langfristigen Self-Development ihrer sozialen Kompetenz zu befähigen.

Besondere Zulassungsvoraussetzung

Empfohlene Voraussetzungen

Einführung WiWi, Teil BWL

Fortsetzungsmöglichkeiten

Literatur

Führungskompetenz (2. Teil, 4. Sem):

Karbach, R.: Grundlagen der Unternehmensführung. Eine kompakte Darstellung für den schnellen Einstieg, Niederle Media Verlag Altenberge 2005

Hinweise

Modul wird nicht mehr angeboten

Zuordnung zum Curriculum

277 Wirtschaftsinformatik im Aufbaufernstudium - Diplom 2023 Teilzeit

181 Wirtschaftsingenieurwesen im Aufbaufernstudium - Diplom 2023 Teilzeit

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