WIW01691 – Enterprise Processes

Module
Enterprise Processes
Betriebliche Prozesse
Module number
WIW01691
Version: 1
Faculty
Business Administration
Level
Diploma
Duration
1 Semester
Semester
Summer semester
Module supervisor

Prof. Dr. Kati Kasper-Brauer
kati.kasper.brauer(at)whz.de

Prof. Dr. Ralph Riedel
ralph.riedel(at)whz.de
Lecturer(s)

Prof. Dr. Kati Kasper-Brauer
kati.kasper.brauer(at)whz.de
Lecturer in: "Betriebliche Prozesse"

Prof. Dr. Ralph Riedel
ralph.riedel(at)whz.de
Lecturer in: "Betriebliche Prozesse"
Course language(s)

German - 100.00%
ECTS credits

5.00 credits

Workload

150 hours

Courses

1.60 SCH (1.60 SCH Lecture with integrated exercise / seminar-lecture)
Self-study time

126.00 hours
126.00 hours Self-study
Pre-examination(s)
None
Examination(s)

schriftliche Prüfungsleistung
Module examination | Examination time: 90 min | Weighting: 100%
Instruction content/structure

Einführung in das Marketing 

  • Grundlagen des Marketing (Märkte, Marketingdenkweise, Marketingziele, Marketingprozess)
  • Überblick zum strategischen Marketing
  • Überblick zu den vier klassischen Aktionsinstrumenten des Marketing zur Beeinflussung und Gestaltung von Absatzmärkten
  • Grundlagen Marktforschung und Überblick zum Einsatz ausgewählter Erhebungsmethoden

Einführung in die Logistik

  • Begriffliche Grundlagen zur Logistik
  • Ziele, Kennzahlen, Aufgaben, Teilsysteme 
  • Logistikprozesse und –systemstrukturen
  • grundlegende Analyse- und Strukturierungsmethoden für logistische Objekte
  • Grundlagen der Beschaffungs-, Produktions-, Distributions- und Transportlogistik
Qualification objectives

Im Modul Betriebliche Prozesse werden den Studierenden fundamentale Kenntnisse zu den Teilgebieten Marketing und Logistik vermittelt. Dazu werden betriebliche Rahmenbedingungen und Teilaufgaben in ihrem komplexen Wechselspiel vorgestellt. Die Studierenden werden befähigt wirtschaftliche Prozesse in den Betrieben zu verstehen und einzuordnen. Es werden wichtige Grundbegriffe der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere für Marketing und Logistik vermittelt um die Kommunikationsfähigkeit der Studierenden zu sichern und mit ausgewählten betrieblichen Kennziffern zu arbeiten.
Special admission requirements
Recommended prerequisites
Continuation options
Literature
  • Bruhn, M. (2021). Marketing: Grundlagen für Studium und Praxis. Springer Gabler.
  • Gelbrich, K., & Müller, S. (2024). Erfolgsfaktoren des Marketing. Verlag Franz Vahlen.
  • Homburg, C. (2020). Marketingmanagement. Springer Gabler Verlag.
  • Kotler, P., Keller, K. L., Opresnik, M. O. (2022). Marketing-Management. Pearson Studium.
  • Meffert, H., Burmann, C., Kirchgeorg, M., & Eisenbeiß, M. (2024). Marketing. Springer Gabler Verlag.
  • Arnolds, H., u.a.: Materialwirtschaft und Einkauf. Wiesbaden: Springer Gabler, 2016.
  • Lasch, R.: Strategisches und operatives Logistikmanagement: Beschaffung. Wiesbaden: Springer Gabler, 2021.
  • Lasch, R.: Strategisches und operatives Logistikmanagement: Prozesse. Wiesbaden: Springer Gabler, 2021.
  • Lasch, R.: Strategisches und operatives Logistikmanagement: Distribution. Wiesbaden: Springer Gabler, 2020.
  • Martin, H.: Technische Transport- und Lagerlogistik. Wiesbaden: Springer Vieweg, 2021.
  • Muchna, C., u.a.: Grundlagen der Logistik: Begriffe, Strukturen und Prozesse. Wiesbaden: Springer Gabler, 2021.
  • Wannenwetsch, H.: Integrierte Materialwirtschaft, Logistik, Beschaffung und Produktion. Berlin: Springer Vieweg 2021
Notes

zu Lehr- und Lernformen in h: 

Vorlesung mit integrierter Übung 18 = 24 Einheiten
Assignment to curriculum

277 Wirtschaftsinformatik im Aufbaufernstudium - Diplom 2023 Teilzeit

181 Wirtschaftsingenieurwesen im Aufbaufernstudium - Diplom 2023 Teilzeit

181 Wirtschaftsingenieurwesen im Aufbaufernstudium - Diplom 2026 Teilzeit

277 Wirtschaftsinformatik im Aufbaufernstudium - Diplom 2025 Teilzeit

Close detail view
© Modulux (Version 4.4)